2021年のCUMIC毎年恒例のガラで、中南米の地域ディレクターであるLeung Kaoは、CUMICへの10年にわたる献身に対して10年間の貢献賞を受賞しました。 1973年に生まれたLeungは、メディアで働いていましたが、36歳でCUMICに入社する前は、有名な鉄鋼業界のニュースメディアの上級出版社でした。 過去数年間のCUMICの驚異的な成長と成果を目の当たりにして、Leungは彼のキャリアをCUMICの開発に深く統合しています。
今日、私たちはLeungと一緒に座り、CUMICで彼の過去、現在、そして未来について楽しい話をしました。 CUMICでの彼の人生と経験をあなたと共有することに興奮しています。
レオンは彼の経験を共有します
36歳になったばかりの2010年にCUMICに入社しました。 その前に、私のキャリアはメディアから鉄鋼業界への漸進的な転換を経験しました。 世界の主要な鉄鋼業界のニュースメディアの1つで、私はコンテンツ編集者から編集長、そして上級出版社へと企業のはしごを登りました。 それはまた、主に執筆と編集から、より多くの広告販売、ビジネスブリーフィング、メディアイベントに参加することへの一種の進歩でもありました。 これらのタスクにはクライアントとの直接コミュニケーションが必要でした。それが、これらのクライアントの多くとの関係を確立し、自分の顧客基盤を蓄積した方法です。それはまさに私が鉄鋼貿易に参入するために必要なものでした。 一般的に、私の以前の経験は、販売を行い、顧客にサービスを提供するのに十分なスキルを備えていると思います。
実は、幹部の一人を個人的に知っていた元同僚から紹介されました。 当時、CUMICの従業員は約20人しかいませんでしたが、これは非常に有望であると思いました。主に、CUMICと多数の製鉄所との強いつながりがあります。
チームのダイナミクスも素晴らしく見え、誰もがさまざまなバックグラウンドから来る独自の能力とスキルを持っています。 当時、私の経験と願望が会社のビジョンと価値観にどのように適合しているかから、参加は正しい選択のように思えました。
ここに来ることは、私がどのように働いたかだけでなく、私の生き方も変えたという点で、私が興奮した大きな移行でした。 これはあなたの典型的な9-5のオフィスの仕事ではありませんが、アクティブで常に旅行する必要があり、エキサイティングで挑戦的なことがあります。 実は34歳の時、最初は留学したかったのですが、家族の心配で留学できなかったので、世界の鉄鋼業に参入しました。 私にとって、これは私が望んでいた人生を体験するための別の道だったので、そうです、仕事のために海外に頻繁に旅行できることは私にとって大きなプラスでした。 参加するとすぐに、この仕事を本当に楽しんでいました。 私はいつも朝に最初に到着し、真の関心と情熱からオフィスを去った最後の人でした。
この質問は、「適切な時間、適切な場所、適切な人々と」という古い中国語のことわざを思い出させます。これはまさに私がCUMICで経験したことです。
CUMICは、中国が歴史上初めて鉄鋼の純輸入国から純輸出国に転向した2006年に設立されました。 この絶好の機会のおかげで、中国の製鉄所で生産された鉄鋼は、世界のますます受け入れられ始めています。 CUMICは、中国の鉄鋼業界の急速な発展から多くの恩恵を受けています。 したがって、ある意味で、市場のトレンドは実際に私たちの初期成長を後押しします。
しかし、それは私たちが機会と適切なタイミングだけに基づいて構築されたということではありません。 たとえば、中南米市場では、CUMICには10年にわたる協同組合の顧客が数十人おり、過去10年間で徹底的な発展を遂げてきました。 CUMICは彼らのニーズを知るためにあらゆる努力をし、私たちの安定した信頼できる供給に基づいて最良の条件を提供することに自信を持っています。 一言で言えば、中国の資源とCUMICのブランドとサービスは、世界の鉄鋼市場におけるCUMICの成功に共同で貢献しました。 また、私の地域である中南米では、私たちの成功にかけがえのない役割を果たしている地元の友人のサポートなしに達成したことはできませんでした。だから私はいつも彼らのパートナーシップに感謝しています。
私たちのCEOのジェームズは、非常に明確でカリスマ的な生まれながらのリーダーです。 彼は、2020年前半に業界が大きな打撃を受けたときのように、困難が発生したときの優れたコミュニケーターであり、モチベーターであり、「Going Vertical」と呼ばれるこの映画についてよく話しました。 これは、米国のオリンピックチームに対するソビエト代表バスケットボールチームの物議を醸す勝利についての非常に刺激的なスポーツ映画です。 映画では、ソビエトチームは最後の3秒でアメリカの63年間の連勝を終えました、そしてジェームズはしばしばパンデミックとの私たち自身の戦いに勝つためのインスピレーションとしてこのプロットを使用しました、すべてが困難に見えるときに状況を好転させるために私たちができること、そして最終的には、 私たちは実際にそれをしました。
これには勇気と大きな話以上のものが必要ですが、勝つための実際の仕事、専門知識、戦略が必要です。 2020年の終わりに、私たちはパンデミックの前に設定された私たち自身の目標を超えました。 2006年のCUMICの最初の成長が適切なタイミングで機会をつかむことに関するものだったとしたら、2020年の私たちの成功は、私たちがどれだけ長く来たか、そして過去15年間私たちが進化することを可能にするものの完璧な証拠です。
CUMICでは、会社はあなたの個人的なキャリアと歩調を合わせて成長します。 財政的にも達成感の観点からも、あなたは自分の報酬を感じます。これらはあなたの努力に値します。 CUMICは明確な戦略を持っているだけでなく、それをいくつかの目標に解決し、それらを段階的に達成する方法も知っています。 CUMICの経営陣は、誰もが自分の方向性を見つけ、自分の能力と会社の特性との完璧な一致を探求することを奨励しています。 彼らはあなたに快適な環境と自己実現を達成するのに十分な機会を与えます。
さらに、CUMICの最も強力な資産の1つは、その企業文化です。 つまり、家族のような仕事の雰囲気です。 ここで私は好きな人々と私が楽しんでいる対人関係に会いました。
これは、エイミー (グローバルセールスのエグゼクティブディレクター) と一緒にチリとコロンビアに出張していた過去10年間の私の最も特徴的な思い出の1つを思い出させます。 そして、鉄鋼取引とビジネスについて非常に異なる見解を持っていたため、顧客との優れたパートナーシップを真に構築する方法について、この激しい議論に巻き込まれました。 私たちは旅行全体について議論しましたが、そこでのパフォーマンスの邪魔になることはなく、私たちの関係にも影響を与えませんでした。 実際、この事件はチームメイトとしての絆をさらに強めたと思います。これは、ここにいる他のみんなと同じように、私たちが持っていたすべてのものをこの仕事にどのように投入したかを示しているからです。専門知識やスキルを使って卓越性を達成したいだけで、さまざまなアイデアを真に受け入れている人は、 この1つの目標のためだけに-私たちの組織に価値を創造すること。
CUMICのCEO、ジェームズとのレオン
それが私がCUMICが好きな理由の1つです。 CUMICは従業員に十分な自由を与えます。 誰もが自分でバランスを取りやすい場所です。 私の観点からは、CUMICでさらに30年間働き続けたいと思っているので、毎日ジムに行って元気を維持する時間があります。
CUMICの定期的な外出イベントでのLeung
あなたがすることになっていることで最善を尽くしてください、しかしそれに決して満足しないでください、そして常に超えてください。 タスクの実行方法を知るだけでは十分ではありません。最も重要なのは、タスクが実際にどのように機能するかを理解することです。 方法を知っているだけでなく、さらに理由を知っています。 戦略的な怠惰を戦術的な勤勉さで隠さないでください。 また、新しいことについて学ぶのをやめないように、オープンで好奇心をそそる心を保つことも重要です。
この挑戦的な世界では、中国の発展によってもたらされた機会をつかみ、中国を拠点とする優れた企業に参加したい場合、CUMICはあなたのベストを達成するのを助けることができるので、CUMICは間違いなく良い選択です。
現在、世界はパンデミックから回復しており、商品の必要性の高まりは間違いなく予想されています。 今後数年間は新しい機会がたくさんあるので、素晴らしい時間になるでしょう今、この有望な業界に参加してください。
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